الحوكمة الشاملة من المستويات العليا: أنشأت ويتشاي هيكلا تنظيميا للامتثال من ثلاثة مستويات، مع تحديد مسؤوليات مجلس الإدارة، والإدارة التنفيذية، وكبير مسؤولي الامتثال، وفريق عمل إدارة الامتثال بوضوح، لضمان الإدارة الشاملة لأعمال الامتثال بصلاحيات واضحة ومراقبة التنفيذ الفعال.

تحسين النظام بدورة مغلقة: أنشأت ويتشاي نظام إدارة امتثال "رباعي الأبعاد" علميا وفعالا؛ من خلال نظام مؤسسي يدمج الامتثال في العمليات، لضمان وجود قوانين وقواعد يستند إليها؛ وإنشاء آليات روتينية وطارئة تغطي عمليات الامتثال بشكل شامل، لضمان السيطرة على مخاطر الامتثال قبل وأثناء وبعد وقوعها؛ ومن خلال التقييم الذاتي المنتظم وتحسينات التدقيق من جهات خارجية، يتم تحقيق التحسين المستمر لنظام إدارة الامتثال وضمان فعاليته الدائمة.

تمكين قدرات جميع الموظفين: تدمج ويتشاي التدريب على الامتثال في نظام التطور المهني للموظفين، وتولي اهتماما كبيرا لرفع مستوى الوعي وقدرات جميع الموظفين باستمرار، من خلال أشكال متعددة وقنوات متنوعة للتدريب التفاعلي والتوعية القائمة على دراسة الحالات، لتعزيز الوعي بالامتثال والقدرة العملية للجميع، ودمج الامتثال في السلوكيات اليومية لكل موظف.

البناء البيئي المشترك والمتآزر: إجراء تبادلات وتعاون نشط ومنفتح مع أصحاب المصلحة، ومشاركة مفاهيم وممارسات الامتثال، وإرساء آلية للثقة، لتحقيق المنفعة المتبادلة من خلال التعاون المشترك وبناء خط دفاع قوي للامتثال البيئي.